UMID no sólo quiere proveer productos sostenibles y sus servicios, sino también ofrecer entrenamientos y seminarios individuales para empresas e instituciones, con los cuales los participantes conozcan soluciones sostenibles para desiciones difíciles. Los participantes ademas tienen que ponerse en la posición de crear soluciones de manera autónoma. Por eso elegimos el “Acuerdo Sistémico” (SK-Prinzip) como un servicio y lo adaptamos a mercados elegidos. El “Acuerdo Sistémico” es usado a nivel mundial y enriquece el estilo de administración del siglo 21.
El Principio-AS (SK-Prinzip) es un principio de desiciones que se orienta a buscar soluciones y ese principio ofrece la posibilidad de crear soluciones de alta calidad. El Principio AS es una evolución del criterio mayoritario y esta adecuado a todas areas, en las cuales se necesitan una alta creatividad, una alta capacidad de trabajo en equipo y soluciones sostenibles. El campo de aplicación es grande e implica entre otros las areas de soluciones:
- en cooperaciones de empresas como también al interior de la empresa.
- en consorcios, asociaciones y instituciones.
- el sector privado.
- en la mediación social.
- en la administración.
Si la persona que actúa o la persona que tiene que decidir quiere soluciones alternativas con un acuerdo y con una mayor aceptación, entonces este principio es optimo para:
- resolver el problema de la forma más adecuada.
- crear el menor descontento en el equipo.
- ser aceptado lo mas fácil posible por los demás.
- acercarse lo más posible a un acuerdo y crear un equilibro de intereses.
- crear el menor potencial de conflictos para la más conveniente solución.
- y se hace con pocos gastos.
UMID quiere apoyar a clientes con el “Acuerdo Sistémico” para llegar a los siguientes objetivos:
- clientes aplican cambios sin dificultades y experimentan una mayor motivación interna en el equipo.
- clientes detectan potenciales ocultos y recursos de sus colaboradores.
- clientes usan las diferencias de los participantes en la cooperación y tienen la certeza, que sus colaboradores comparten la carga también.
- clientes desarrollan constructivamente un objetivo consistente y común y una aceptación de soluciones en el equipo.
- clientes incrementan la calidad de soluciones.
